支部书记诉职报告（支部书记述职报告——从“参与”到“引领”）
支部书记述职报告——从“参与”到“引领”
尊敬的领导，各位同事：
一、历经波折，以“参与”为起点
201x年，我有幸成为本支部的书记，开始了领导这个团队的工作。最开始的几个月，我主要是以“参与”为主要方式，跟着大家一起做单外勤，完成各项工作任务。通过这种方式，我成功地融入了团队，把与大家相处无障碍的关系，打入了一些小伙伴的心，而作为一个新手，自然会有一些问题，也进一步地了解到团队存在的一些问题，从中找到解决方法。
经过短暂的“观察期”后，我逐渐开始了“创新性参与”，因为当前的状况需要我发挥我的组织才能分配团队成员的工作，让每个人根据自己的特长和个性发挥所长，提高整体的工作效能，让每个人都能得到更多成长机会。与此同时，我也在组织下属开展各种形式的团队建设活动，这些活动既有组织的性质，又有娱乐性，能使大家放松心情，更容易借此机会与同事增加深入的了解。
二、不断创新，走向“引领”
在第一阶段，我以“参与”为关键点，了解了团队中的许多问题，开始在解决问题方面发挥了一些人员分配和合理规划的作用。在这样的基础上，我开始进入了“引领”的阶段。
首先，在团队建设上，我开始积极培养我们的一些成员，比如我组织他们参加市里组织的研修课程，让他们学到一些最新的策略和管理方式，并运用到实践中，增强了他们的业务处理能力。其次，在工作上进行创新，我和团队成员一起研究分析问题，然后提出改进方案，由此我为团队做出了贡献，让组织给予我更多发言权和自主决策能力。除此之外，我也开始了一些外部业务发展，经常参与行业论坛和展会，获取行业内最新信息，为组织做出更正确的决策，提供更长远的发展方向。
三、回顾过去，展望未来
在这个领导过程中，我尝试从不同角度和侧面去解决组织遇到的问题，和团队上下一起成长。尽管有不同的挑战和压力，我还是相信，只有通过更好的管理和自我学习，更高兴地迎接明天的挑战。
最后，我想再次感谢大家的信任和支持，感谢我的下属是我的朋友，感谢组织的培养。而我也将更加关注队伍的成员，积极开展学习和培训，以不断提高队伍的综合素质与能力，并通过这种方式实现共赢的目标。谢谢大家。
