容悦女装董事长：打造国际品牌的艰难路程

一、创业初期：挤入市场

容悦女装创立于1998年，那时候国内女装市场大多数都是一些家庭作坊式的小商贩，品质良莠不齐。容悦女装立志成为全国第一大女装生产厂家，做出品质过硬的女装，成为消费者心目中最信赖的品牌。 由于当时女装行业缺乏专业化和规范化，市场几乎还是一个完全没有开发的“蓝海”。但是，也正因为竞争少，厂商都认为只要能生产出货物就可以卖得起好价钱，所以市场上山寨货居多，如果不打破现有的格局，想要挤入市场就非常困难。

二、成长阶段：品牌塑造

容悦女装做了很多的尝试，包括打广告、做合作以及透过媒体来展现品牌的形象。当时很多品牌都想要在消费市场得到广泛的认知度，而在电视广告里播出“容悦女装”这个名字，是最直接，也是最快速度达到目的的方法之一。 不过，当年容悦女装的广告并不是很成功。当时大众消费者对“品牌的认知度”还不强，市场上的媒体推广效果也不明显。 之后的几年，容悦女装不断对自己进行调整，着重于“品牌推广”上。首先，她们开始打造自己的“logo”， 并在一些重要的场合使用。同时，还请了不少著名的设计师为其设计款式。

三、成熟期：提升品质

如今，容悦女装已经成为了一个十分成熟的品牌，而较先进的思想则是提升品质。实际上，每个在市场上生存的企业都需要掌握提高自身品质的窍门。容悦女装以“品质是企业的生命”为核心理念，始终将品质作为第一推动力量。她们实行了严格的“层层把关”流程，每一条生产线均有特定的工人进行检测，确保男款的每一个细节、工艺、质量都符合标准。 品牌推广无疑极其重要，但当一个品牌已经确立下来了，如果品质无法达到相应的好品质，品牌的生命就会类似于过眼云烟，转瞬即逝。 因此，提高品质不仅仅一段时间，而是一个长期而不断的过程。

总结

容悦女装董事长在高波动性、拥有巨大市场的女装行业取得如今的成就，实属不易。而成功之道无非是紧跟时代的步伐，追求品质和服务，更要在竞争和压力中坚守自己的核心价值，因为品牌承载着一种信任和责任，是消费者选择的必要条件。