价值引领：探究企业的核心价值观

什么是价值引领

价值引领是指企业在经营管理中把价值观放在首位，以核心价值观为引领，激发组织成员内在动力，实现企业的战略目标。在实践中，价值引领具体表现为：企业以积极向上、诚信正直、创新进取、团队合作为核心价值观，贯穿企业经营管理的各个环节，让员工在遵循价值观的同时，也能为企业的长期发展做出贡献。

价值引领的意义

价值引领作为企业文化建设的重要组成部分，具有以下意义： 1. 提高员工归属感和凝聚力。企业价值观代表企业的文化底色，加深员工对企业的认同，形成员工与企业的感情交流，提高员工工作积极性和创造性。 2. 培养企业核心竞争力。价值观是企业重要的竞争力之一，它直接关系到企业的长期发展。当企业价值观与企业战略、任务相一致时，能形成积极的竞争优势，带来市场发展的良性循环。 3. 塑造企业形象和品牌。价值观不仅代表企业文化，也是外向求真诚和市场接受的基础。企业推崇高尚有效的价值观，能够塑造企业的形象和品牌，提高社会影响力，增加社会信任。

如何实施价值引领

企业实施价值引领，需要注意以下几点： 1. 建立全员参与的文化建设机制。企业所有员工应参与文化建设工作，从中体会价值观、理念等视角，让价值观成为企业文化的内在基础。 2. 打造完善的价值链，激发员工的主动性和创造性。根据企业实际情况打造用人机制、激励机制、绩效考核等完善的管理体系，建立以价值为导向的激励机制和约束机制，激发员工的主动性和创造性。 3. 具体实践价值观，贯穿于生产经营的各个环节中。企业价值观在实践中才具有生命力，应在企业内部可操作、可落实，贯穿于生产经营的各个环节。在企业总体战略目标的指引下，实践“价值观驱动”理念。

总结

企业价值观驱动是一项长期而艰巨的工程，需要企业细致的规划、全员参与和正确领导。当企业价值观与企业的战略、企业文化等有机融合时，才能够对企业发展起到积极的推动作用。企业必须以具体行动来诠释企业价值观，从而树立符合自己内在要求和社会诉求的企业形象。