媒介策划与购买招聘：打造专业优质的营销团队

第一段：媒介策划岗位招聘

从事媒介策划工作需要全面掌握市场和用户的信息，同时要善于发掘品牌传播价值，创意能力和思考能力等多方面素质也是必备的。如何招聘一批具备这些能力的媒介策划人才，是每个企业都需要思考的问题。首先，面向全国进行广告招标，让有实力的媒介策划公司亮相，从中挑选出一批优秀的媒介策划团队，在一定的资金预算下，根据企业的需求和目标，灵活选用各大媒体广告平台，以求达到最佳的营销效果。其次，聘用富有激情和创新力的媒介策划骨干，让先进企业和实际操作人员积极交流，共同推进媒介策划和执行工作，不断提升品牌宣传效果和业绩。

第二段：媒体购买岗位招聘

媒体购买工作是一个繁琐的工作，它要求职员们有较强的沟通协调能力、市场分析能力、数字分析能力等。在招聘过程中，企业需要从以下几个方面着手：首先，确定职位要求和招聘计划。针对招聘职位的性质，形成详细的人员需求分析，即职位的职责、技能要求、素质要求、薪资待遇等。其次，在企业官网、招聘网站等多渠道发布招聘信息，定期筛选并与候选人进行通讯和面试。在面试过程中，需要重点考虑候选人在团队协作、业务思维、情报收集、竞争分析、数字化商业等方面的总体能力。最后，在招聘的过程中，应当注意建立良好的沟通和联络机制，以便做好应聘人员的信息短信通知、接待、试用等各个方面的工作。

第三段：培训和培养招聘人才

企业对媒介策划和购买工作的要求，不断发展和变化。因此，培训和培养人才是不断发展的过程。为此，《林达管理》提出了以下建议：首先，企业应该加强新进员工的培训和指导，使其始终保持最新的市场和行业信息和理念。其次，企业应该重视招聘人才的学习和自我提升，为他们提供所需的学习资源，根据他们的实际情况，制定个性化的发展计划。最后，企业应该重视人才库的建设和管理，及时发现、组建能力出众的媒介策划和购买专家团队，便于公司的长步前行。招募媒介策划和购买人才正是为了让企业和品牌更好地发展，增加发展机会，同时也是激励其他人才，培养业务和管理的高端人才的有力的手段。企业应该充分考虑上述建议，不仅招到优秀的媒介策划和购买人才，而且及时进行培训，使他们不断提高自己的专业技能和能力，为企业打造优质流量，增加用户粘性，创造更大的业绩贡献。